疫情虽已获控制，然而心理创伤之显现常常滞后，一线公安民警的心理危机干预依旧需要长期予以坚守。此项工作并非能够仅仅寄希望于临时补救，而是应当去构建起一个具备系统性、贯穿全过程的支撑体系。
危机干预的系统性缺失
以往的工作常常被突发状况拽着前行，缺少整体的规划安排，诸多干预举措是在民警出现严重心理问题、对工作造成影响后才开始启动，这已然属于事后进行补救，效果大幅降低，这样被动应对的方式，显现出了从警报的预先提示到后续跟踪各个环节相连的断开。
就临时组建起来的专家团队而言，常常对警营那独特的文化以及工作时所承受的压力了解程度不高，以至于很难构建起有效的共情。当民警执行某些任务的时候可能涉及机密，致使外部的心理专家没办法深入地参与其中，进而造成干预仅仅停留在表面，很难触碰到核心的创伤。
预警与监测机制空白
没能构建科学的预警指标体系，所以没办法早早地辨明民警的心理风险，一般只能凭借观察显著的行为异常，或者在接报之后展开干预，如此便错失了早期介入的最佳时机，这种滞后致使诸多心理问题愈发严重，难以解决。
一个具备有效性的监测系统，应当涵盖易感因素、应激源以及应激反应等诸多不同维度。唯有借助日常心理测评、行为观察以及自我报告相互结合的方式，才能够对民警心理状态进行动态评估，进而为实现精准干预提供相应的数据支持。
干预形式与人才困境
现有的干预形式相对单一，热线咨询虽然能够起到应急的作用，然而却难以构建起稳定的治疗关系，并且没办法处理深层创伤。在后疫情时期，服务大多聚焦于个别严重案例，团体辅导等覆盖面广泛的形式应用不够充分。
另有一大瓶颈是专业人才短缺，存在极少既懂心理学又熟悉公安业务的复合型人才，社会力量虽能进行补充，然而其专业化水平以及行业理解存在局限，难以满足民警群体特殊且复杂的心理服务需求。
CISM模型的本土化价值
在危机事件压力管理方面的 CISM 模型，着重突出覆盖危机发生前、危机发生期间以及危机结束以后那个贯穿始终整个过程，具体有着从事前准备起始一直到事后跟踪这么一整套流程，整个流程当中包含八个核心环节，并且该模型具备系统性这一特性，而恰恰是这种系统性正好弥补了当前存在的不足之处，还为构建长效机制提供了理论框架。
将此模型跟中国文化以及警营实际做结合，乃是本土化的要点之所在。这表明不可以直接照抄国外的步骤，而是要对其干预策略以及技术予以调整，让它契合中国民警的心理特性、价值观念还有组织纪律方面的要求。
构建多层次干预体系
干预体系要分层次去开展，朝着全体民警普及心理知识，以此来建立安全的氛围，针对经历类似创伤的群体施以团体辅导，利用这种方式强化支持系统，对于个别严重反应者，要实施指定性的个体干预还有治疗。
具体方法方面，能够将认知行为疗法、团体危机事件应激晤谈以及艺术治疗等诸多形式相融合。尤其是把积极心理学和意义疗法引入进来，助力民警于创伤里面寻觅成长契机，达成心理升华。
长效机制与社会支持网络
长效机制的关键要点在于跟踪反馈，干预的结束并不意味着是终点，一定要持续留意民警心理方面的变化，对效果展开评估，以此来防止问题再次出现重复状况，这是需要制度给予保障支持的，要把心理跟踪纳入到民警健康管理的常规性工作范畴之中。
与此同时，务必要编织起稳固的社会支持网络，以公安机关起着主导作用，家庭作为依托，专业机构当作辅助，从而形成一股合力，家人所给予的理解，组织所给予的关怀以及同事所给予的支持，常常是心理复原最为坚实的力量。
在历经这般疫情之后，我们是不是更应当去思量，怎样才能够把心理危机干预从那种“战时应急”切实转化成一项有着固定模式的、具备温情的常规制度呢？欢迎大家来分享自身的看法，要是感觉这篇文章富于启发意义，那就请点赞予以支持。