企业复工复产并非单纯的开门营业，它是伴随一系列细致的、必须严格去执行的疫情防控措施的。任何一处疏漏就有可能致使来之不易的防控成果化为乌有，甚至会导致整个厂区进行停工隔离，进而造成更大的经济损失。
方案与制度是复工基石
企业复工不能够仅仅凭借着热情，一定要事先去制定出周密的疫情防控方案，以及生产恢复计划，这份方案是需要结合当地疫情等级、员工来源构成、生产线特点等实际情况来进行拟定的，并且要指定出具体的管理人员，让其全权负责执行和协调工作。
同时，针对重新开展工作之后的日常运行，有必要构建起一整套完备的管理规则，这一整套规则的关键所在是要涵盖全部关键步骤，清晰地为各项操作制定标准以及频率，以此让防控工作能够依照章法运行，防止出现随意性以及形式主义。
人员管理是防控核心
必须符合严格健康条件的，是所有返岗员工，他们应是未处于居家观察期的人员，或者是已经完成隔离并解除医学观察的人员，其健康状况得符合当地政府最新的管控规定，其行程轨迹也得符合当地政府最新的管控规定，这是保障集体安全的第一道防线。
在员工上岗以前的时刻，必定要去接受那种有着系统性的防疫知识方面的教育。培训所涵盖的内容需要是那种详细具体且具备实用性的，着重去讲解关于个人防护用品的正确穿戴的那些方式，以及厂区内部的行为规范，还有异常情况的上报流程，用以保证每一位员工都能够清晰明白地知晓究竟该怎么样去保护自身以及他人。
环境消杀与公示透明
生产区，要纳入日常消毒杀菌范围，办公区，也要纳入日常消毒杀菌范围，食堂，同样要纳入日常消毒杀菌范围，宿舍，依旧要纳入日常消毒杀菌范围，卫生间等所有区域，都得纳入日常消毒杀菌范围。需依据不同区域的风险等级以及人流密集程度，来确定针对性的消毒措施、频次以及重点部位，像门把手，还有电梯按钮，以及公共设备等。
消杀工作每次完成之后，相关区域显眼位置得公示消毒情况，这其中涵盖时间、责任人以及消毒区域。与此同时，消毒记录台账得如实去填写，以此达成过程具有可追溯性，这既是为员工负责之举，又是应对检查所需依据。
灵活调整与应急准备
企业开工时间的安排不是固定不变的，要密切留意当地疫情动态以及管控政策的变动情况。一旦所在区域风险有所升级，就要能够快速调整生产计划，部分非必要的岗位可转换为远程办公方式，并且如同此句子一般，同时与员工维持紧密联系。
疫情严峻之时，企业得有开启应急预案的本事，这涵盖迅速搭建远程办公体系，安排些许员工在家等候，还要保证信息交流通道顺畅，既能及时统计员工健康状况与返程消息，又可为后续决策予以支撑。
日常管控细节决定成败
厂区应当实施闭环管理，一般来说仅留存一个出入口，所有进出的人员都得切实地登记信息，测量体温才行，并严禁无关人员进入。在上下班的高峰时期，要增添测温度的地点，加速通行的速度，防止人群聚集而导致交叉感染的风险。
每天在上岗前，需要由接受过培训的专门人员，针对全体人员去测体温，还要询问健康状态。要是察觉到有发热、咳嗽等症状的人，一定得阻拦其进入工作场地，并且依照规定流程向上汇报。正确佩戴口罩属于基本要求，务必要保证执行妥当。
后勤保障与行为规范
防控重点在于食堂管理，要尽可能组织员工于厂内分批次、分散进行就餐，把就餐时间予以延长，食堂用来打菜的窗口应当设置透明的隔离屏障，且要安排专人负责分发，将就餐方向统一起来，防止出现面对面就餐的情况。
会议要降低频次，把控时间，还要维持通风状态。办公场地每天要定时通风，针对公用电话、键盘、门把手等高频接触的部位立刻进行消毒处理。员工要保持一米以上的社交距离，废弃的口罩要投放到指定的垃圾桶内，不可以随便丢弃。
于您之企业来讲，于平衡疫情防控以及稳定生产的进程当中，您觉得哪一项具体举措实施起来挑战最为巨大，最为需要员工之理解跟配合呢？欢迎于评论区分享您的管理经验与困惑。
