虽纽约那些规模较小的影院尚未倒下，然而其得以存续依靠的可不是好莱坞，而是一群忠实至极的观众以及背后有着出人意料之处的“金主”。当 AMC、富豪这类巨头皆处于摇摇欲坠之态势时，这些独立的影院硬是于夹缝之中寻觅到了生存之路。
一张4.99美元的支票
在曼哈顿经营影院长达38年的尼古拉，于4月中旬被迫关门之后，尝试了虚拟影院，去放映纪录片《书商》。那结果是怎样呢？他仅仅只拿到了一张价值4.99美元的支票，直至如今都还没去兑现。这并非只是他独自遭遇倒霉情况啊，众多独立影院老板都处于边缘挣扎的状态。Film Forum、Anthology Film Archives的同行们状况稍微好一些，可同样也没赚到钱。米里皮里讲，他们在线放映所获得的营收不过是疫情之前的5%，即便如此依旧还是要去做，原因在于一旦停止放映，观众就会完全彻底地把你忘掉。
餐厅开了健身房开了电影院凭什么不行
来自影院业主协会的乔·马舍尔，提及了一个令影院老板们恼怒的情况，9月起，纽约人能够在餐厅进行堂食，能够前往健身房挥洒汗水，然而电影院依旧处于关闭状态。在长岛以及奥尔巴尼重新开放影院后的周末，票房迅速出现反弹，这表明观众对观看电影充满渴望。纽约市身为全美极为重要的电影市场之一，影院却长时间无法恢复营业。科莫州长的发言人表述得颇为官方，称待科学家以及健康专家判定安全后才会开放。但影院老板们疑惑不解，莫非电影院比餐厅更具危险性？
非营利身份成了救命稻草
许多人并不清楚，纽约有几家标志性的独立影院，其存在根本并非是为了获取钱财，并非出于谋求利润的目的。Film Forum和Anthology Film Archives属于非营利性质的机构，借助会员费用以及捐款来维持运转。疫情一旦降临，捐款反倒呈现出上升的态势，一些对特定影片或影院极度痴迷的铁杆影迷，担心这几家影院会倒闭，所以主动拿出钱来。Quad电影院的背后有着身为亿万富翁的地产商查尔斯·科恩，IFC Center的母公司是有线电视供应商AMC Networks。正是因为这些类似赋予遮盖庇护作用的“保护伞”，使得它们相较于普通的小型影院，能够支撑更长的时间，更具持久度。尼古拉可不像有那般顺遂的命运，他身处布鲁克林的Alpine Cinemas，仅仅是房产税这一项，一年就得缴纳31.6万美元，啊。
小卖部没了每年少50万
影院复工之后再也回不到先前那种状态了，Film Forum的负责人库珀进行了一番算账得出相关情况，他们的小卖部每年能够带来大约50万美元的收入，然而出于防疫方面的考虑，重新开业之后很有可能会暂时不售卖零食以及饮料，这一部分的利润原本是用来补贴票房的，现如今直接就被砍掉了，好的一方面是，他们手中积压了大量的片子，就等着开门进行放映，问题在于，就算开门营业了，也仅仅能够以25%的容量来运营，就算卖满座了也只有过去四分之一的人数，票价所带来的收入根本就填不了这个亏空。
老影迷用三个月贡献了一年流量
Anthology Film Archives在即将关门之前，进行了为期三个月的在线放映活动，此活动吸引了将近4万人前来观看，米里皮里表示，这一人数几乎等同于他们在疫情发生之前一整年的观影人次数量。然而，人数并非等同于金钱，4万人观看所产生的收入仅仅只有正常票房收入的5%。这样明显的反差揭示出了一个问题，即独立影院的观众忠诚度极度高，但是他们的消费习惯依旧停滞在“买票进场”的阶段，对于线上付费的态度并不积极。尼古拉的相关经历也证实了这一情况，观众们固然愿意怀念电影院，但是未必会心甘情愿地为虚拟放映支付费用。
不靠好莱坞也不靠爆米花
独立影院得以存活下来，究其本质而言，是商业模式存在差异，它们并非依赖好莱坞大片首周末的票房成绩，也并非依靠售卖可乐与爆米花来赚取差价，针对纽约的这些影院，其片库经过了几十年的积累，所放映的是经典的老影片、小众的艺术影片以及修复版本的老电影，即便如此，依旧有人会购买影票前来观看，其中有些影片在整个纽约仅仅只有这一家影院正在放映，观众根本没有其他选择余地，所以只能来到此处，另外，再加上部分影院属于非营利性质的，地产商老板也并不寄希望于它们能够盈利发财，只要能够保证成本、能够持续维持文化地标的地位，那么便可以一直持续经营下去。
疫情将影院划分成了两类，一类是处于负债经营状态，依靠售卖爆米花来偿还贷款的连锁巨头，另一类是背靠金主或者会员的小众据点。前者在等待疫苗，后者在等待开门营业。尼古拉15岁进入这一行，从曼哈顿的小放映员做起，一直做到拥有9家影院，他表示自己最大的乐趣便是挽救别人认为快要经营不下去的影院。这次他还能够将其救回来吗？
那你认为，当纽约电影院重新开放的那日来临之际，你会在其复开的第一时间就去购买影票，然后进入影院观看一场影片吗，又或者是会选择再观望一段时间？在评论区谈谈你所做出的选择，同时也欢迎大家进行点赞以及转发，从而让更多的人可以看到这些电影院依旧在努力坚持着。
