2020年年初出现的这场新冠疫情,对工业经济所造成的冲击,相较于17年前的非典而言,更为直接,也更为猛烈。复工被推迟,人流陷入停滞,供应链遭到阻断,这些情况已不再属于纸上的推演,实实在在是摆在每个企业面前的现实难题。
疫情冲击远超非典时期的三个关键不同
2003年爆发非典之时,中国经济处于加入世贸组织之后的上升快速通道之中,出口订单持续不断,工业产能紧张,当年第二季度工业增加值增速仅仅回落两个百分点,到了第三季度便快速反弹。
可2020年的背景全然不一样。中国经济原本就处在增速换挡阶段,外部需求呈现疲软态势,内部结构性调整还没有完成。更为关键的是,非典时期疫情集中于京粤两地,北京当年工业增加值在全国比重里不足4%;然而湖北是全国重要的制造业基地,仅仅武汉这一个城市就有61家A股上市公司,停工波及范围远远不是17年前能够相比的。
也是重点变数的,还有城市化比率以及产业链协同程度。在二零二零年的时候,城市之间人员往来流动的状况,还有跨省进行配套协同合作的密度,跟二零零三年相比较,达到了倍数的增长。因为疫情而致使的特大型城市实施封锁这一情况,直接将高附加值产业链的运行神经给切断了。
复工延迟对工业增速的真实账本
依照一年52个生产周来算,全国进行统一且推迟一周复工,全年工业增加值的增速将会被拉低大概2个百分点,这并非是理论上的测算,而是从生产法核算的角度推导出来的实实在在的账目。
一季度向来属于工业生产的淡季,再加上疫情因素影响,1月至2月时基本处于停摆状况,3月就算全面复工了,产能爬坡同样是需要时间的。综合进行判断,一季度工业增加值增速大概率会下降到1%至2%的区间内,零增长甚至负增长绝对并非是危言耸听。部分机构所预测的6%的全年增速,明显是没有把这2个百分点的基数损失计算进去的。
医疗物资产能的当下与疫情后的落差
防疫物资相关企业,当下正历经空前绝后的产能扩展事宜,那些酒精生产线,以及消毒液生产线,还有口罩生产线,皆是日日夜间均未停歇,众多企业进行跨界转而生产,崭新的设备以最为快速的速率进入场地开展调试工作,这属于特殊阶段保障供应的必要行为举措。
但一定要清醒地察觉到,当下的需求乃是战时需求,疫情结束以后,医用防护服以及普通民用口罩的需求量将会出现断崖式的回落,2003年非典过后,部分口罩生产企业的库存积压了两年时间才消耗完毕,此次扩张的规模更为庞大,要是缺少国家战略收储机制的支撑,产能过剩的问题会比预期更早地出现。
湖北主导产业断档后的连锁反应
中国光电子信息产业的核心区是武汉,汽车零部件的重要生产基地也是武汉,疫情致使这些工厂长时间停产,下游整车企业就算复工了也面临着缺件的困境。
然而从客观层面去看,湖北的光电产业以及汽车产业,虽说规模较为庞大,可是并非就不存在可被替代的情况。长三角地区所拥有的电子产业、珠三角地区所具备的汽车配套体系,在短时间范围之内能够对部分缺口予以填补。这所表达的意思就是,湖北的企业在疫情发生之后极有可能遭遇到一种尴尬的状况:那些已经丢失掉的市场份额,想要全部重新抢夺回来几乎是特别困难的。产业自身所具备的替代性实际上是一把具有两面性的剑,一方面它降低了全国范围内供应链出现断裂的风险,另一方面它也对重点疫区的企业所拥有的议价权起到了削弱的作用。
中小企业正在承受的生存压力
疫情使得工业经济遭受的伤害,并非那种被均匀分配摊派的状况。大企业具备资金储备,存在银行贷款的绿色通道,在复工以后能够快速地恢复过来。而真正被扼住咽喉的,是湖北以及其周边省份的众多数量的中小企业。
多维度的难题存在于它们那里:春节前发出货物的产生那样货款,如今收不回来,一些订单被客户或者取消或者推迟,上游的原材料进难以进来,下游的物流发出不了。房租、工资以及利息都属于硬支出。好多企业的现金流支撑不过两个月。这并非企业自身经营出现了问题而是突发公共卫生事件引发的系统性风险,需要针对性的政策介入加以干预。
疫后恢复需要提前布局的三件事
首先是预期管理,应当准许一季度工业增速于0到2%的范围产生波动,没必要为了数据美观而强行促使企业早早复工,全年目标要从6%左右调整至4%至5%区间,以此给地方以及企业减轻负担。
其二是跨省协作机制,东部工业强省要构建起针对湖北等中部省份的点对点帮扶,并非单纯的资金援助,而是订单的外包形式,还有技术人员提供支援以及产能方面的合作,湖北的工业底蕴跟头些年非典过后的北京相比薄弱许多,依靠自身来恢复所需周期过长。
首先是产能储备制度,此次疫情把重要医疗物资储备不足的问题给暴露出来了,在疫情结束之后,应当把部分转产企业归入国家应急物资生产体系,借助淡季储备、动态轮换这种方式,一方面保障战略安全,另一方面防止企业因订单断档而走向倒闭。
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